三項随伴性とは:先行刺激(Antecedents)、行動
(Behavier)、結果(Conseqences)でABCぶんせきといわれる。上司が資料作成を指示命令する。部下が作る。結果が出る。サンキュウと礼を言う。生産性が向上していると「正の強化」がされた。だんだん低下すると「負の強化」という。このように行動を分けて考える。オペラントの考え方である。ポイントは部下の認知をよく理化して指導することである。
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