リーダーがなすべきコロナストレス時の対応

大事なこと：
①部下に緊急事態を経験した後に起こりえる症状をあらかじめ教育しておくこと。
②異常事態置ける正常反応なので誰にでも起こることである。
③恥ずかしいことではない。
④問題に早く気づいて適切な援助を求めること。

＊専門家のボイスナー博士は「上級の指揮官ほど定期的な休養を取る必要性を理解できない」と言っています。

企業の管理職の方々も、献身的努力はすばらしいと思いますが休養を取ることもリーダーとして必要なことであります。