シリーズ：ヤキトリ上司が部下と会社を救う
メンタルヘルスによる労災・訴訟とレピュテーションリスク（永続的マイナス効果）
*レピュテーションリスク（永続的マイナス効果）とは＝企業に対して悪い風評が広がり、社会の信頼を失うような会社にダメージを与えるリスクのことといわれている。
具体的には、判例への記載、使用者負担＝弁護士費用、人事労務の負担（裁判準備）、担当上司のストレス、マスコミ報道、ネガテブなＨＰ、遺族の苦痛、ブログでの裁判報告等々による損失がかかる。
私たちの総合心理教育研究所への業務依頼では、メンタルヘルス対策をすることによって「メンタルヘルスによる労災・訴訟とレピュテーションリスク（永続的マイナス効果）」を減らすために取り入れてくれている企業様も少なくありません。
シリーズ：ヤキトリ上司が部下と会社を救う
心の病も労働災害になり、労災請求件数、認定件数も増加し、メンタル訴訟も増えています。
「心理的負荷による精神障害に係る業務上外の判断指針」 （過労死自殺・パワハラ等）で訴訟になった代表的な事件です。
電通（1億6千万円）1991年新入社員うつ病による自殺（1995年最高裁）
おたふくソース（1億1千万円1995年広島地裁）、
川崎製鉄（1億1千万円過労死1993年岡山地裁）
派遣会社アレスト事件：派遣労働者にも安全配慮義務が及ぶ（ニコン＝2,488万円＝アルバイトに対しても安全配慮義務2009年東京高裁）
保育士事件：退職後の過労死に対する企業責任（2006年東京高裁）
日研化学（現興和創薬事件）：パワハラ訴訟：労災に認定（2007年東京高裁）
