隠れたメンタルヘルス対策のニーズ。ハイパーチェンジの時代は、つぎつぎと新しい技術や知識がでてくるから、新人の方が、適応には有利だ。昨日まで花型技術者が、今日は窓際族という悲哀も少なくない。大企業では、優秀な中堅層のモチベーションが低下していることがある。
ここの活性化のために、自分でできる職務満足度のあげ方をメンタルヘルス研修でやっている。カナダストレス研究所のノウハウだ。面白い。メンタル離職が言われているが、このような考え方を普及させるだけでもメンタル離職の防止になるかもしれない。